Thiết lập OKR đa cấp: Tạo Objective và Key Results theo công ty, phòng ban hoặc cá nhân
Phần mềm giúp thiết lập, phân cấp và liên kết KPI từ cấp công ty đến từng cá nhân, đảm bảo mọi bộ phận đều hướng đến mục tiêu chung một cách đồng bộ.
Dữ liệu KPI được cập nhật liên tục, hiển thị qua dashboard trực quan giúp nhà quản lý dễ dàng đánh giá tiến độ, phát hiện điểm nghẽn và điều chỉnh kịp thời.
Nhân viên hiểu rõ vai trò của mình trong chiến lược chung, từ đó chủ động cải thiện hiệu suất và cam kết với kết quả công việc.
Phân tích KPI giúp lãnh đạo đưa ra quyết định chiến lược dựa trên hiệu quả thực tế, thay vì cảm tính — từ đó tối ưu nguồn lực và nâng cao năng lực cạnh tranh.
Thiết lập OKR đa cấp: Tạo Objective và Key Results theo công ty, phòng ban hoặc cá nhân
Liên kết mục tiêu chiến lược: Đồng bộ KPI/OKR với kế hoạch kinh doanh và chiến lược phát triển.
Xây dựng KPI theo vị trí: Áp dụng bộ chỉ số riêng cho từng chức danh và bộ phận.
Quản lý chu kỳ đánh giá: Thiết lập kỳ theo tháng, quý hoặc năm linh hoạt.
Cập nhật kết quả theo thời gian thực: Ghi nhận tiến độ và tỷ lệ hoàn thành KPI/OKR tức thì.
Theo dõi hiệu suất đội nhóm: So sánh tiến độ giữa các phòng ban và nhóm làm việc.
Nhắc nhở tự động: Thông báo khi sắp đến hạn hoặc KPI có nguy cơ chậm tiến độ.
Ghi chú & phản hồi trực tiếp: Trao đổi ngay trên từng KPI hoặc Key Result.
Chấm điểm KPI tự động: Tính toán kết quả dựa trên trọng số và công thức cấu hình.
Đánh giá 360 độ: Thu thập phản hồi từ quản lý, đồng nghiệp và nhân viên.
Đánh giá OKR theo mức độ hoàn thành: Xác định tỷ lệ đạt mục tiêu và hiệu quả thực tế.
Lưu trữ lịch sử đánh giá: Theo dõi quá trình phát triển hiệu suất qua nhiều kỳ.
Dashboard KPI & OKR trực quan: Hiển thị tình trạng hoàn thành theo thời gian thực.
Xuất báo cáo tự động: Tạo báo cáo PDF hoặc Excel phục vụ họp và đánh giá.
Phân tích hiệu suất đa chiều: So sánh theo phòng ban, cá nhân hoặc dự án.
Dự báo xu hướng hiệu suất: Phân tích dữ liệu để nhận diện rủi ro và cơ hội cải thiện.
Hơn 1.200 doanh nghiệp đã tin tưởng và ứng dụng Workit.
