Blog

1. Doanh nghiệp Việt đang ở đâu trong quá trình chuyển đổi số?

Sau thời kỳ Covid-19, đã làm thay đổi mạnh mẽ giữa việc offline sang online của tất cả doanh nghiệp và người tiêu dùng. Việc mua sắm online diễn ra bùng nổ, người tiêu dùng có xu hướng mua hàng, giao dịch trên các nền tảng kỹ thuật số, khiến tất cả doanh nghiệp phải buộc thay đổi phương thức kinh doanh để theo kịp xu hướng thị trường. 

Bên cạnh đó, với định hướng quốc gia về chuyển đổi số đã được Chính phủ phê duyệt, cộng đồng doanh nghiệp Việt đang đứng trước nhiều cơ hội thuận lợi để số hoá hoạt động. Tuy nhiên, trên thực tế, phần lớn doanh nghiệp vẫn mới chỉ ở những bước khởi đầu của quá trình này. 

Thực tế, tới 98% doanh nghiệp nhỏ và vừa vẫn chưa có nhận thức đầy đủ và đúng đắn về vai trò của chuyển đổi số. Chỉ mới tầm 20-40% doanh nghiệp đang ở bước đầu và 55% đang ở giai đoạn nghiên cứu, quan sát và chỉ có số ít doanh nghiệp hoàn thiện cơ bản việc chuyển đổi số. 

Điều này cho thấy: Chuyển đổi số không còn là khái niệm xa vời với doanh nghiệp Việt, nhưng vẫn còn một khoảng cách khá lớn giữa "nhận thức" và "hành động".

2. Những yếu tố thuận lợi để doanh nghiệp Việt chuyển đổi số

Dù còn nhiều thách thức, nhưng doanh nghiệp Việt Nam có nhiều điều kiện, cơ hội thuận lợi trong việc chuyển đổi số: 

Sự hỗ trợ mạnh mẽ chuyển đổi số quốc gia từ Chính phủ 

Chính phủ Việt Nam đang đẩy mạnh chuyển đổi số quốc gia với mục tiêu phát triển kinh tế số, chính phủ số và xã hội số. Chương trình Chuyển đổi số Quốc gia 2025, định hướng 2030, tập trung hỗ trợ doanh nghiệp, đặc biệt là các doanh nghiệp nhỏ và vừa, ứng dụng công nghệ để nâng cao hiệu quả và cạnh tranh.

Thế hệ trẻ, dễ thích ứng nhanh với sự đổi mới từ công nghệ 

Thế hệ trẻ hiện nay rất cởi mở và nhanh nhạy trong việc tiếp cận công nghệ, sẵn sàng đổi mới để thúc đẩy sự phát triển bền vững cho doanh nghiệp. Họ hiểu rằng chuyển đổi số là yếu tố quyết định trong việc nâng cao năng lực cạnh tranh và đạt được thành công lâu dài.

Hạ tầng công nghệ ngày càng phát triển

Việt Nam đang có tốc phát triển hạ tầng công nghệ thông tin vượt trội, với độ phủ internet và smartphone cao, nền tảng điện toán đám mây ngày càng phổ biến, giúp doanh nghiệp dễ dàng tiếp cận và ứng dụng các giải pháp số mà không cần đầu tư lớn vào cơ sở vật chất. 

Hành vi tiêu dùng chuyển dịch mạnh sang môi trường số

Xu hướng tiêu dùng dịch chuyển mạnh mẽ sang môi trường số sau đại dịch Covid-19 đã mở ra một thị trường trực tuyến sôi động. Điều này tạo ra áp lực nhưng cũng chính là cơ hội lớn để doanh nghiệp đẩy mạnh chuyển đổi, mở rộng kênh bán hàng đa nền tảng.

3. Top 5 khó khăn trong chuyển đổi số đang gây cản trở doanh nghiệp Việt

Bên cạnh những yếu tố thuận lợi, dưới đây là 5 rào cản phổ biến mà doanh nghiệp Việt thường gặp phải:

1. Rào cản về ngân sách đầu tư vào công nghệ: 

Chi phí triển khai công nghệ, đào tạo và vận hành giải pháp số là rào cản lớn nhất và chính là yếu tố để doanh nghiệp có quyết định cải tiến hay không. Vấn đề này thường sẽ gặp phải ở các doanh nghiệp vừa và nhỏ. 

2. Thiếu nguồn nhân lực để ứng dụng công nghệ: 

Doanh nghiệp gặp khó trong việc tuyển dụng, đào tạo hoặc giữ chân đội ngũ am hiểu công nghệ để triển khai và duy trì chuyển đổi số hiệu quả. Đồng thời cũng cần nhân sự phải hợp tác trong quá trình chuyển đổi số này. 

3. Khó tích hợp các giải pháp công nghệ khác: 

Tình hình chung của hầu hết những doanh nghiệp trong giai đoạn đầu khi chuyển đổi số đó là, việc chuyển đổi số chỉ đơn giản là ứng dụng công nghệ vào trong hoạt động, hiểu lầm to lớn khi mỗi phòng ban sử dụng mỗi phần mềm riêng lẻ khác nhau. Điều này sẽ dẫn đến việc doanh nghiệp sẽ gặp bất tiện trong việc theo dõi và tổng hợp dữ liệu một cách nhanh chóng nhất. 

4. Lo ngại về việc rò rỉ dữ liệu: 

Khi công nghệ càng thịnh hành, đi đôi với những lợi ích vượt trội cũng là những nỗi lo sợ khi các hacker ngày càng tinh vi và thông minh hơn có thể dễ dàng đánh cắp, rò rỉ dữ liệu cá nhân và thông tin nội bộ doanh nghiệp khiến doanh nghiệp cũng e ngại khi đưa hết toàn bộ hoạt động lên nền tảng số

5. Khó lựa chọn giải pháp phù hợp: 

Việc trên thị trường đang có vô số những giải pháp chuyển đổi số khác nhau trong thời kỳ công nghệ hiện này cũng chính là việc gây cản trở các doanh nghiệp. Giữa hàng loạt lựa chọn trên thị trường, doanh nghiệp lúng túng khi không biết đâu là giải pháp công nghệ phù hợp với đặc thù ngành nghề và quy mô của mình. 

4. Giải pháp chuyển đổi số toàn diện đang được hơn +1.200 doanh nghiệp và +1.500 người dùng ứng dụng 

Trong hành trình hiện thực hóa Chương trình Chuyển đổi số Quốc Gia, Workit đã và đang là đơn vị đóng góp mạnh mẽ trong việc cung cấp nền tảng chuyển đổi số cho toàn diện, đáp ứng linh hoạt nhu cầu của doanh nghiệp ở mọi quy mô. Với giải pháp quản trị tổng thể, Workit góp phần hiện thực hóa 3 yếu tố: Chính phủ số - Kinh tế số - Xã hội số.

Nền tảng chuyển đổi số Workit hiện đã và đang được +1.200 doanh nghiệp tin tưởng lựa chọn để nâng cao hiệu suất vận hành, tối ưu chi phí và gia tăng năng lực cạnh tranh. 

Trước những thách thức trên, nhiều doanh nghiệp Việt đang lựa chọn các giải pháp chuyển đổi số toàn diện – dễ triển khai, dễ sử dụng và phù hợp với đặc thù quản trị tại Việt Nam.

Giải pháp của Workit mang lại gì cho doanh nghiệp? 

• Quản trị đồng bộ, linh hoạt theo nhu cầu
  Workit tích hợp đầy đủ các nghiệp vụ cốt lõi: Tài chính – Kinh doanh – Nhân sự – Điều hành với rất nhiều module chuyên biệt. Doanh nghiệp có thể triển khai từng phần hoặc đồng bộ toàn hệ thống, vừa tiết kiệm chi phí vừa đảm bảo dữ liệu liên thông.

• Lộ trình mở rộng dễ dàng
  Tùy theo giai đoạn phát triển, doanh nghiệp linh hoạt lựa chọn tính năng phù hợp. Khi mở rộng quy mô, hệ sinh thái Workit mở rộng theo – không cần thay hệ thống.

• Kết nối thông minh – Vận hành hiệu quả
  Workit kết nối xuyên suốt nội bộ và đối tác bên ngoài như thuế, ngân hàng, TMĐT… Giúp giảm thao tác thủ công, tăng tốc xử lý và tránh sai sót.

• Dễ dùng – Hỗ trợ tận nơi
  Giao diện thân thiện với ngôn ngữ tiếng Việt, dễ làm quen. Đội ngũ hỗ trợ triển khai bài bản, đồng hành xuyên suốt giúp doanh nghiệp ứng dụng nhanh vào thực tế.

Workit – Lời giải cho nỗi lo chuyển đổi số thất bại

• Vận hành xuyên suốt – Dữ liệu liên thông

• Tăng tốc hiệu suất – Tối ưu quy trình

• Tiết kiệm chi phí – Tự động hóa toàn diện

• Cải thiện trải nghiệm nhân sự – Giữ chân tài năng

5. Kết luận

Chuyển đổi số là cơ hội, nhưng cũng là một thách thức lớn nếu doanh nghiệp không có sự chuẩn bị kỹ lưỡng và định hướng đúng đắn. Trong bối cảnh thị trường đang thay đổi từng ngày, doanh nghiệp nào càng sớm hành động, càng sớm tạo lợi thế cạnh tranh bền vững.

Hãy bắt đầu từ những bước nhỏ nhưng chắc chắn – với một lộ trình rõ ràng, một giải pháp phù hợp và một đối tác công nghệ đồng hành uy tín.