Blog

Theo bài: https://vnexpress.net/tong-bi-thu-khoa-hoc-cong-nghe-la-chia-khoa-vang-de-thinh-vuong-4838608.html

Phát biểu tại Hội nghị toàn quốc về đột phá phát triển khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số quốc gia sáng 13/1, Tổng Bí thư Tô Lâm nói khoa học và công nghệ là động lực then chốt cho tăng trưởng kinh tế thần kỳ của nhiều nước. Từ đó, ông nhấn mạnh rằng: “Khoa học công nghệ là "chìa khóa vàng" để phát triển thịnh vượng”, và việc đầu tư vào lĩnh vực này cần được coi là chiến lược lâu dài, chấp nhận độ trễ và rủi ro trong triển khai.

Chính vậy, việc ứng dụng công nghệ và phần mềm vào quản trị doanh nghiệp đang và sẽ trở thành xu hướng tất yếu đối với các doanh nghiệp tại Việt Nam. Điều này mang lại nhiều cơ hội, nhưng cũng đặt ra không ít thách thức cần được nhận diện và giải quyết.

Cơ hội

1. Tăng cường hiệu quả hoạt động: Việc áp dụng các giải pháp công nghệ giúp tự động hóa quy trình, giảm thiểu sai sót và nâng cao năng suất lao động. Điều này đặc biệt quan trọng trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt, đòi hỏi doanh nghiệp phải tối ưu hóa mọi nguồn lực để duy trì lợi thế cạnh tranh.

2. Cải thiện quản lý thông tin: Phần mềm quản trị cho phép lưu trữ, phân tích và truy xuất dữ liệu một cách hiệu quả, hỗ trợ việc ra quyết định chính xác và kịp thời. Việc này không chỉ giúp doanh nghiệp phản ứng nhanh với biến động thị trường mà còn dự báo xu hướng, từ đó xây dựng chiến lược kinh doanh phù hợp.

3. Mở rộng kênh tiếp cận khách hàng: Công nghệ số mở ra các kênh bán hàng và tiếp thị mới, giúp doanh nghiệp tiếp cận đối tượng khách hàng rộng lớn hơn, không bị giới hạn bởi địa lý. Điều này đặc biệt quan trọng trong thời đại số hóa, khi mà hành vi tiêu dùng của khách hàng đang chuyển dịch mạnh mẽ sang các nền tảng trực tuyến.

4. Nâng cao năng lực cạnh tranh: Việc ứng dụng công nghệ tiên tiến giúp doanh nghiệp cải tiến sản phẩm, dịch vụ, đáp ứng tốt hơn nhu cầu của thị trường và nâng cao vị thế trên thị trường. Đồng thời, việc này cũng tạo ra sự khác biệt, giúp doanh nghiệp xây dựng thương hiệu mạnh mẽ và thu hút khách hàng trung thành.

Thách thức

1. Chi phí đầu tư ban đầu cao: Việc triển khai các giải pháp công nghệ đòi hỏi nguồn vốn đáng kể, đặc biệt đối với các doanh nghiệp vừa và nhỏ. Ngoài ra, còn có chi phí duy trì, nâng cấp hệ thống và đào tạo nhân viên, điều này có thể tạo áp lực tài chính lớn đối với doanh nghiệp.

2. Thiếu hụt nhân lực chất lượng cao: Việc vận hành và khai thác hiệu quả các hệ thống công nghệ đòi hỏi đội ngũ nhân viên có trình độ chuyên môn cao, trong khi nguồn nhân lực này tại Việt Nam còn hạn chế. Do đó, doanh nghiệp cần đầu tư vào đào tạo hoặc tuyển dụng, điều này có thể tốn kém và mất thời gian.

3. Kháng cự thay đổi từ nội bộ: Sự thay đổi trong quy trình làm việc có thể gặp phải sự phản đối từ nhân viên, đặc biệt khi họ chưa hiểu rõ lợi ích của việc áp dụng công nghệ. Việc này đòi hỏi doanh nghiệp phải có chiến lược thay đổi phù hợp, bao gồm việc truyền thông, đào tạo và hỗ trợ nhân viên trong quá trình chuyển đổi.

4. Rủi ro về an ninh mạng: Việc số hóa dữ liệu và kết nối trực tuyến tăng nguy cơ bị tấn công mạng, đòi hỏi doanh nghiệp phải đầu tư vào các giải pháp bảo mật để bảo vệ thông tin. Điều này không chỉ liên quan đến việc bảo vệ dữ liệu khách hàng mà còn đảm bảo hoạt động kinh doanh không bị gián đoạn.

Kết luận

Việc ứng dụng công nghệ và phần mềm vào quản trị doanh nghiệp tại Việt Nam mang lại nhiều cơ hội để nâng cao hiệu quả và cạnh tranh. Tuy nhiên, để tận dụng tối đa lợi ích, doanh nghiệp cần chuẩn bị kỹ lưỡng, từ việc đầu tư tài chính, phát triển nguồn nhân lực đến xây dựng chiến lược triển khai phù hợp, nhằm vượt qua các thách thức và đạt được thành công trong quá trình chuyển đổi số.

Đọc thêm: Chia sẻ của những khách hàng khi Workit đã giúp các Doanh nghiệp Chuyển đổi số thành công!