Blog

Trong bối cảnh nền kinh tế và thị trường biến động khó lường hiện nay, việc áp dụng các phương pháp quản lý tài chính hiệu quả và thông minh là vô cùng quan trọng đối với sự phát triển bền vững của doanh nghiệp.

Cụ thể, các lợi ích chính của quản lý tài chính hiệu quả bao gồm: 

• Tối đa hóa lợi nhuận và giá trị của doanh nghiệp
• Đảm bảo khả năng thanh toán và tính thanh khoản
• Quản lý chi phí và nâng cao hiệu quả hoạt động
• Giảm thiểu rủi ro tài chính và bảo vệ tài sản của doanh nghiệp
• Cung cấp thông tin hữu ích cho hoạch định chiến lược và ra quyết định kinh doanh

Nhờ đó, doanh nghiệp có thể xây dựng chiến lược tài chính sáng suốt, chủ động thích nghi với môi trường kinh doanh, quản trị rủi ro hiệu quả và giữ vững sự tăng trưởng ổn định. Đặc biệt trong năm 2024, áp dụng quản lý tài chính thông minh sẽ là chìa khóa để doanh nghiệp vượt qua khó khăn, tận dụng cơ hội và đảm bảo phát triển bền vững.

I. Phân tích tài chính hiện tại

Xem xét tình hình tài chính hiện tại của doanh nghiệp, bao gồm thu nhập, chi phí và lợi nhuận

Để có cơ sở cho việc hoạch định chiến lược tài chính và đảm bảo sự phát triển bền vững trong năm 2024, doanh nghiệp cần xem xét kỹ lưỡng tình hình tài chính hiện tại. Cụ thể, cần phân tích các chỉ số then chốt về thu nhập, chi phí và lợi nhuận như:

• Tổng doanh thu và tốc độ tăng trưởng doanh thu
• Cơ cấu doanh thu theo sản phẩm/dịch vụ và theo kênh phân phối
• Tổng chi phí và tỷ trọng các khoản chi phí cố định, chi phí biến đổi trong tổng chi phí
• Lợi nhuận gộp và biên lợi nhuận gộp
• Lợi nhuận ròng và tỷ suất lợi nhuận ròng

Thông qua phân tích này, doanh nghiệp có thể đánh giá đúng thực trạng hoạt động kinh doanh và sức khỏe tài chính hiện tại, từ đó xác định được điểm mạnh, điểm yếu và vấn đề cần tập trung cải thiện.

Đánh giá các chỉ số tài chính quan trọng như tỷ suất sinh lời, tỷ lệ nợ, và vòng quay vốn

Ngoài các chỉ tiêu về doanh thu và lợi nhuận, doanh nghiệp cần phân tích thêm một số chỉ số tài chính quan trọng khác để có cái nhìn sâu sắc và toàn diện hơn về tình hình hiện tại. Một số chỉ số cốt lõi cần đánh giá bao gồm:

• Tỷ suất sinh lời trên tổng tài sản (ROA) và tỷ suất sinh lời trên vốn chủ sở hữu (ROE) – đo lường khả năng sinh lời của doanh nghiệp
• Tỷ lệ nợ/Tổng tài sản – đánh giá mức độ phụ thuộc vào nợ vay của doanh nghiệp
• Tỷ lệ thanh toán nhanh và tỷ lệ thanh toán hiện hành – khả năng thanh toán nợ ngắn hạn
• Vòng quay hàng tồn kho, vòng quay tổng tài sản – đo lường hiệu quả sử dụng tài sản và vốn

Các chỉ số này cho phép doanh nghiệp xác định chính xác điểm mạnh, điểm yếu và xu hướng về tài chính, tạo nền tảng cho việc hoạch định chiến lược phù hợp.

Xác định các điểm mạnh và điểm yếu của tài chính hiện tại để đề xuất biện pháp cải thiện

Trên cơ sở phân tích các chỉ số tài chính, bộ phận quản lý tài chính của doanh nghiệp cần xác định rõ các điểm mạnh và điểm yếu của tình hình hiện tại. Ví dụ, điểm mạnh có thể là tỷ suất lợi nhuận cao, chi phí thấp, thanh khoản tốt; trong khi điểm yếu có thể là nợ cao, tồn kho lớn, vòng quay tài sản thấp.

Trên cơ sở đánh giá này, doanh nghiệp có thể đề ra các giải pháp và biện pháp cải thiện cụ thể. Ví dụ các biện pháp có thể bao gồm cắt giảm chi phí, cơ cấu lại danh mục sản phẩm, tái cơ cấu nợ, cải tiến quy trình sản xuất để tăng vòng quay tài sản và giảm tồn kho. Thông qua điều chỉnh, doanh nghiệp sẽ xây dựng được nền tảng tài chính lành mạnh và bền vững cho giai đoạn phát triển sắp tới.

II. Xác định mục tiêu tài chính

Xác định mục tiêu tài chính cụ thể và rõ ràng cho năm 2024, như doanh thu, lợi nhuận, và tăng trưởng

Trên cơ sở phân tích và đánh giá tình hình hiện tại, doanh nghiệp cần xác định rõ mục tiêu tài chính cụ thể và đo lường được cho năm 2024 – năm tài chính quan trọng để thực hiện chiến lược 5 năm của doanh nghiệp.

Các mục tiêu tài chính cụ thể có thể bao gồm:

• Tổng doanh thu: XXX tỷ đồng, tăng XX% so với năm 2023
• Lợi nhuận sau thuế: XXX tỷ đồng, tăng XX% so với năm 2023
• Tỷ suất lợi nhuận ròng: XX%
• Vòng quay hàng tồn kho: XX lần
• Tỷ lệ nợ trên vốn chủ sở hữu: không quá XX lần

Các mục tiêu cần cụ thể, rõ ràng, có thể đo lường và phù hợp với định hướng chiến lược chung của doanh nghiệp. Điều này sẽ giúp doanh nghiệp dễ dàng hơn trong quá trình kiểm soát, giám sát tiến độ đạt mục tiêu.

Đặt ra mục tiêu tài chính phù hợp với chiến lược và kế hoạch phát triển của doanh nghiệp

Khi xác định các mục tiêu tài chính cho năm 2024, doanh nghiệp cần đảm bảo các mục tiêu này phù hợp với định hướng chiến lược và kế hoạch kinh doanh chung trong từng giai đoạn.

Một số vấn đề cần xem xét khi đặt mục tiêu tài chính:

• Phù hợp với chiến lược tăng trưởng của doanh nghiệp (tăng trưởng nhanh, ổn định hay thu hẹp)
• Dựa trên dự báo doanh thu kinh doanh và kế hoạch sản xuất kinh doanh của các bộ phận trong năm 2024
• Cân đối đầu tư với khả năng tài chính và nguồn lực của doanh nghiệp
• Xét đến các điều kiện vĩ mô và rủi ro có thể tác động tới hoạt động của doanh nghiệp

Nếu mục tiêu tài chính được xác định hợp lý, phù hợp với thực tiễn, sẽ giúp doanh nghiệp dễ dàng hơn trong việc huy động và phân bổ nguồn lực để đạt được các mục tiêu đề ra.

III. Quản lý nguồn vốn

Xem xét các nguồn vốn hiện có và thực hiện quản lý hiệu quả để tối ưu hóa sử dụng nguồn vốn

Để đạt được các mục tiêu tài chính đã đề ra cho năm 2024, doanh nghiệp cần có một kế hoạch quản lý vốn và nguồn vốn hiệu quả. Cụ thể:

• Xem xét các nguồn vốn hiện có: vốn chủ sở hữu, tiền mặt, các khoản phải thu, tài sản đầu tư... để nắm rõ nguồn lực tài chính sẵn có
• Đánh giá chi phí cơ hội và rủi ro của từng nguồn vốn để phân bổ và sử dụng sao cho hiệu quả cao nhất
• Ưu tiên sử dụng nguồn vốn ít tốn kém nhất, có rủi ro thấp nhất
• Sử dụng vốn một cách linh hoạt, luân chuyển giữa các nhu cầu đầu tư, kinh doanh và tiết kiệm chi phí

Việc phân bổ và sử dụng nguồn vốn hợp lý sẽ giúp doanh nghiệp tối ưu hóa hiệu quả kinh doanh và giảm thiểu rủi ro tài chính.

Xác định các phương pháp huy động nguồn vốn mới như vay vốn, gây vốn, hoặc hợp tác đầu tư

Ngoài việc quản lý hiệu quả các nguồn vốn có sẵn, doanh nghiệp cũng cần chủ động xây dựng kế hoạch huy động thêm nguồn vốn từ bên ngoài phục vụ cho mục tiêu phát triển, một số phương án có thể là:

• Huy động vốn vay ngân hàng hoặc tổ chức tín dụng: xây dựng phương án kinh doanh và tài chính lành mạnh để vay vốn với chi phí hợp lý
• Gây quỹ bằng cách phát hành thêm cổ phiếu mới hoặc trái phiếu doanh nghiệp
• Hợp tác đầu tư với các đối tác chiến lược để huy động vốn có hiệu quả hơn so với tự chủ đầu tư và mở rộng kinh doanh

Đây đều là các giải pháp tài chính linh hoạt, giúp doanh nghiệp tiếp cận được nhiều nguồn vốn đa dạng với thuận lợi lớn hơn.

Đảm bảo việc quản lý nợ và vốn lưu động để đảm bảo sự ổn định tài chính

Bên cạnh huy động vốn, doanh nghiệp cũng cần chú trọng đến việc quản lý hiệu quả các khoản nợ (nếu có) và nâng cao khả năng thanh khoản. Một số việc cần làm bao gồm:

• Xây dựng kế hoạch trả nợ và lãi vay chi tiết, đảm bảo tuân thủ đầy đủ các điều khoản vay
• Kiểm soát dòng tiền chặt chẽ, ưu tiên chi trả nợ đầu hạn và chi phí cố định để giảm thiểu rủi ro mất thanh khoản
• Duy trì một lượng vốn lưu động nhất định để đối phó với các khoản thanh toán đột xuất và biến động thị trường
• Cân đối cơ cấu nợ và vốn chủ sở hữu hợp lý để không bị đòn bẩy tài chính quá cao

Nhờ đảm bảo sự ổn định về nợ và thanh khoản, doanh nghiệp sẽ giảm thiểu rủi ro tài chính, tạo điều kiện thuận lợi cho đầu tư, mở rộng kinh doanh.

IV. Quản lý nguồn lực tài chính

Xây dựng thực hiện một kế hoạch ngân sách chi tiết và cân nhắc các mục tiêu tài chính

Kế hoạch ngân sách là một công cụ quan trọng để quản lý nguồn lực tài chính. Doanh nghiệp cần xây dựng một kế hoạch ngân sách vận hành và đầu tư chi tiết cho năm 2024 trên cơ sở các mục tiêu đã đề ra.

Kế hoạch ngân sách cần bao gồm:

• Dự toán thu nhập và mức tăng trưởng
• Dự toán chi phí cho các hoạt động sản xuất kinh doanh và chi phí quản lý
• Kế hoạch chi dài hạn cho đầu tư, mở rộng, đổi mới,..

Ngân sách cần đủ chi tiết để kiểm soát và phân bổ hiệu quả các nguồn lực. Việc thực hiện triệt để theo kế hoạch sẽ giúp doanh nghiệp đạt được mục tiêu đề ra.

Đánh giá và kiểm soát chặt chẽ chi phí để tối ưu hóa hiệu quả tài chính

Quản lý chi phí là khâu then chốt để đảm bảo hiệu quả tài chính và đạt mục tiêu lợi nhuận, doanh nghiệp cần:

• Phân tích chi phí theo hoạt động, sản phẩm, dịch vụ để xác định rõ cơ cấu và động lực tăng giảm của chi phí
• Lập ngân sách và kế hoạch chi phí chặt chẽ, định mức cụ thể các khoản chi phí cho phép
• Áp dụng các công cụ và phần mềm quản lý chi phí tiên tiến để giám sát chặt chẽ từng khoản chi tiêu
• Đánh giá định kỳ hiệu quả các khoản chi phí đầu tư và chi phí vận hành

Thông qua kiểm soát chặt chẽ, doanh nghiệp có thể giảm thiểu lãng phí, cắt giảm được 10-15% chi phí, qua đó nâng cao hiệu quả kinh doanh và lợi nhuận.

Dùng thử ngay giải pháp quản lý tài chính từ Workit: Thu thập, thống kê, báo cáo tình hình tài chính giúp dự đoán doanh thu, ước tính chi phí, lập kế hoạch tài chính hiệu quả.

Xem xét các phương thức tiết kiệm và cải thiện quản lý tài chính để giảm thiểu lãng phí

Ngoài việc quản lý chi phí chủ động, doanh nghiệp cũng nên tìm kiếm các phương án tiết kiệm chi phí để tăng hiệu quả tài chính. Một số giải pháp tiềm năng bao gồm:

• Tối ưu hóa công nghệ và quy trình để giảm tốn kém nguyên vật liệu, nhân công và chi phí vận hành
• Cơ cấu lại các hoạt động, loại bỏ những công đoạn, quy trình không cần thiết gây lãng phí
• Tìm nguồn cung ứng giá rẻ hơn hoặc thương lượng giảm giá với nhà cung cấp hiện tại
• Tự động hóa hệ thống quản lý tài chính để giảm nhân sự và chi phí nhân công văn phòng

Việc ứng dụng các biện pháp tiết kiệm từ nhỏ đến lớn sẽ giúp doanh nghiệp cải thiện đáng kể hiệu quả sử dụng chi phí, tối ưu hóa lợi nhuận.

V. Đầu tư và quản lý rủi ro tài chính

Xem xét các cơ hội đầu tư phù hợp với mục tiêu tài chính và chiến lược của doanh nghiệp

Để gia tăng lợi nhuận và phát triển bền vững, doanh nghiệp cần chủ động xem xét và nắm bắt thời cơ đầu tư sinh lời. Các cơ hội đầu tư tiềm năng bao gồm:

• Mua sáp nhập (M&A ) doanh nghiệp trong cùng ngành để mở rộng thị phần và tận dụng lợi thế kinh tế nhờ quy mô
• Đầu tư nâng cấp cơ sở hạ tầng, công nghệ nhằm nâng cao năng suất và hiệu quả hoạt động
• Mở rộng sang các lĩnh vực kinh doanh mới có tiềm năng tăng trưởng cao
• Đầu tư tài chính (chứng khoán, trái phiếu, quỹ đầu tư...) để sinh lời từ nguồn vốn nhàn rỗi

Các quyết định đầu tư cần dựa trên đánh giá kỹ lưỡng chi phí - lợi ích, rủi ro và phù hợp với định hướng phát triển chung của doanh nghiệp.

Đánh giá và quản lý rủi ro liên quan đến đầu tư và quyết định đầu tư thông minh

Bên cạnh cơ hội, mỗi quyết định đầu tư đều tiềm ẩn những rủi ro nhất định. Doanh nghiệp cần:

• Dự báo và đánh giá đầy đủ các loại rủi ro có thể phát sinh khi đầu tư như rủi ro thị trường, rủi ro thanh khoản, rủi ro tài chính...
• Xem xét khả năng ảnh hưởng của rủi ro đến kế hoạch kinh doanh, định hướng chiến lược và sức chịu đựng tài chính của doanh nghiệp
• Chuẩn bị sẵn phương án ứng phó với các kịch bản rủi ro có thể xảy ra

Thông qua việc nhận diện và quản trị rủi ro chủ động, doanh nghiệp có thể đưa ra các quyết định đầu tư đúng đắn và hiệu quả nhất.

Xác định các biện pháp hạn chế rủi ro và bảo vệ tài sản của doanh nghiệp

Để giảm thiểu tác hại từ các rủi ro đầu tư, doanh nghiệp có thể áp dụng các biện pháp sau:

• Phân tán danh mục đầu tư để tránh bị động khi một lĩnh vực hoặc tài sản đầu tư nào đó gặp rủi ro
• Giới hạn phần vốn tự có sử dụng cho đầu tư rủi ro ở mức vừa phải, dựa nhiều hơn vào đòn bẩy tài chính
• Mua bảo hiểm tiền gửi, bảo hiểm chứng khoán, bảo hiểm tài sản, bảo hiểm đầu tư để chuyển giao rủi ro cho các công ty bảo hiểm
• Sử dụng các công cụ phái sinh tài chính như hợp đồng kỳ hạn, hợp đồng quyền chọn... để giảm thiểu rủi ro

Áp dụng đồng bộ các giải pháp trên sẽ giúp doanh nghiệp bảo vệ tối đa tài sản, vốn đầu tư trước những biến động và rủi ro thị trường.

VI. Đánh giá và theo dõi tài chính

Xác định các chỉ số và mục tiêu tài chính để đánh giá sự tiến bộ và đo lường hiệu quả

Để đánh giá hiệu quả hoạt động tài chính và sự tiến bộ trong việc thực hiện các mục tiêu, doanh nghiệp cần xây dựng hệ thống chỉ số (KPIs) về tài chính. Các chỉ số quan trọng:

• Các chỉ tiêu về doanh thu, lợi nhuận so với kế hoạch
• Chỉ số sinh lời: ROS, ROA, ROE
• Chỉ số nợ phải trả: D/E ratio, tỷ lệ nợ trên tổng tài sản
• Chỉ tiêu về chi phí so với ngân sách
• Chỉ số quay vòng vốn: DSO, DIO, DPO...

Đo lường các chỉ số này định kỳ sẽ giúp doanh nghiệp đánh giá được thực trạng tài chính, hiệu quả các hoạt động và tiến độ thực hiện mục tiêu.

Thiết lập hệ thống theo dõi tài chính để đảm bảo thông tin tài chính chính xác và kịp thời

Bên cạnh các chỉ số đo lường, hệ thống thông tin, báo cáo tài chính là yếu tố then chốt cho phân tích và ra quyết định. Doanh nghiệp cần:

• Xây dựng quy trình thu thập, báo cáo dữ liệu tài chính kịp thời, chính xác từ các bộ phận kinh doanh, kế toán
• Ứng dụng công nghệ để tự động hóa việc ghi nhận, xử lý giao dịch và cập nhật số liệu tài chính
• Lưu trữ và phân tích dữ liệu tài chính để xu hướng và mô hình hoạt động của doanh nghiệp

Hệ thống thông tin tài chính tốt sẽ hỗ trợ đắc lực cho công tác giám sát, đánh giá và quyết định điều hành tài chính của doanh nghiệp.

Đánh giá định kỳ và so sánh kết quả tài chính với mục tiêu đã đề ra

Trên cơ sở các báo cáo và chỉ số tài chính, Ban lãnh đạo doanh nghiệp cần tổ chức các cuộc họp rà soát định kỳ (quý, năm) để:

• Đánh giá các kết quả đạt được trong kỳ so với mục tiêu đề ra (về doanh thu, lợi nhuận, chi phí...)
• So sánh các chỉ số hiệu quả (ROS, ROA) với kế hoạch và các doanh nghiệp cùng ngành để xác định vị thế của mình
• Đưa ra những điểm tích cực, hạn chế và nguyên nhân dẫn đến kết quả đó

Việc rà soát, phân tích kết quả thường xuyên sẽ giúp doanh nghiệp kịp thời điều chỉnh các hoạt động tài chính để đạt mục tiêu đề ra.

Đưa ra biện pháp điều chỉnh và cải thiện dựa trên phân tích tài chính

Trên cơ sở đánh giá thực trạng tài chính, doanh nghiệp cần có các biện pháp điều chỉnh kịp thời để khắc phục các vấn đề tồn tại, cải thiện hiệu quả hoạt động. Các giải pháp có thể bao gồm:

• Điều chỉnh chiến lược giá, chiết khấu, khuyến mại để kích cầu tiêu dùng nếu doanh thu thấp
• Tái cấu trúc chi phí, cắt giảm các khoản chi phí không hiệu quả
• Điều chỉnh kế hoạch sản xuất kinh doanh, mục tiêu tăng trưởng phù hợp với nguồn lực và điều kiện thị trường
• Điều chỉnh các chỉ tiêu, mục tiêu tài chính cho phù hợp điều kiện kinh doanh

Việc điều chỉnh linh hoạt, kịp thời các chính sách dựa trên cơ sở phân tích số liệu thực tế sẽ giúp doanh nghiệp duy trì ổn định tài chính và đạt được mục tiêu.

VII. Quản lý thuế và tuân thủ quy định

Đảm bảo tuân thủ đầy đủ các quy định và quyền lợi thuế

Thuế là nghĩa vụ tài chính quan trọng đối với mọi doanh nghiệp. Để tránh rủi ro về mặt pháp lý, doanh nghiệp cần:

• Nghiên cứu kỹ và cập nhật thường xuyên các luật, chính sách mới về thuế
• Xây dựng quy trình kê khai, nộp và quản lý thuế chặt chẽ, thống nhất trong toàn doanh nghiệp
• Sử dụng phần mềm hỗ trợ kê khai đúng quy định
• Chuẩn bị đầy đủ các hồ sơ, chứng từ liên quan đến thuế khi có yêu cầu kiểm tra

Tuân thủ nghiêm ngặt các quy định sẽ giúp doanh nghiệp tránh được những rủi ro không đáng có về mặt pháp lý.

Tối ưu hóa chi phí thuế và tìm kiếm các cơ hội giảm thuế hợp pháp

Bên cạnh tuân thủ đầy đủ nghĩa vụ thuế, doanh nghiệp cũng cần tìm cách tối ưu hóa chi phí thuế để tiết kiệm chi phí và tăng lợi nhuận. Một số biện pháp tiềm năng gồm:

• Nghiên cứu các chính sách ưu đãi, miễn giảm thuế để áp dụng cho phù hợp
• Sử dụng quỹ khấu hao, chuyển lỗ, các khoản dự phòng vào chi ph í để giảm thu nhập chịu thuế
• Lựa chọn phương án kê khai thuế (khấu trừ hay tạm nộp cuối kỳ) có lợi nhất để tối ưu dòng tiền
• Tham vấn chuyên gia thuế, kiểm toán để đưa ra các phương án lựa chọn tối ưu về thuế

Việc tận dụng tối đa các quy định, chính sách để tiết kiệm thuế sẽ giúp doanh nghiệp tiết kiệm được nguồn chi phí lớn, nâng cao hiệu quả tài chính.

Xây dựng một hệ thống quản lý thuế hiệu quả để đảm bảo tuân thủ và giảm thiểu rủi ro pháp lý

Để quản lý thuế đạt hiệu quả cao, doanh nghiệp cần có một hệ thống riêng chuyên trách về công tác thuế gồm:

• Bộ phận kế toán thuế chuyên sâu, cập nhật các quy định mới nhất
• Hệ thống phần mềm quản lý thuế hiện đại, tạo tự động các báo cáo thuế đầu ra
• Quy trình xử lý, lưu trữ các hồ sơ thuế, chứng từ kế toán chặt chẽ
• Kiểm toán thuế định kỳ hoặc tham vấn chuyên gia về các vấn đề phức tạp

Một hệ thống quản lý thuế chặt chẽ, hiện đại sẽ giúp doanh nghiệp yên tâm hoạt động, giảm thiểu sai sót và tuân thủ tốt các quy định về thuế.

VIII. Định hướng tài chính trong tương lai

Xem xét xu hướng tài chính và thay đổi trong lĩnh vực kinh doanh của doanh nghiệp

Để có được hướng đi đúng đắn cho hoạt động tài chính, doanh nghiệp cần dự báo xu thế phát triển ngành và triển vọng kinh doanh trong tương lai. Cụ thể cần xem xét:

• Xu hướng phát triển, sáng tạo công nghệ trong lĩnh vực kinh doanh
• Xu hướng thay đổi thị hiếu, nhu cầu của khách hàng
• Triển vọng phát triển kinh tế vĩ mô, chính sách liên quan đến ngành
• Xu hướng chi phí đầu vào, giá bán các sản phẩm/dịch vụ trong ngành

Đánh giá sâu, chủ động trước xu thế ngành sẽ giúp doanh nghiệp đưa ra chiến lược tài chính phù hợp, tránh bị động trước sự thay đổi của thị trường.

Đánh giá các cơ hội và thách thức tài chính trong tương lai

Trên cơ sở dự báo xu thế, doanh nghiệp tiến hành phân tích cụ thể những cơ hội và thách thức có thể ảnh hưởng đến tình hình tài chính trong thời gian tới. Cần tập trung đánh giá:

• Cơ hội mở rộng thị trường, tăng doanh thu và lợi nhuận
• Cơ hội tiếp cận nguồn vốn chi phí thấp, cơ cấu lại nợ
• Rủi ro giảm thị phần do cạnh tranh gay gắt
• Rủi ro thiếu hụt nguồn vốn do chi phí tăng, lãi suất ngân hàng tăng
• Rủi ro biến động tỷ giá, lạm phát...

Đánh giá kỹ càng các cơ hội và thách thức sẽ giúp Ban lãnh đạo chủ động ứng phó với mọi tình huống có thể ảnh hưởng đến hoạt động tài chính trong tương lai của doanh nghiệp.

Đề xuất chiến lược tài chính cụ thể để đáp ứng yêu cầu và đảm bảo sự phát triển bền vững trong tương lai

Dựa trên đánh giá về xu thế và triển vọng tài chính trong tương lai, doanh nghiệp cần xây dựng lộ trình và chiến lược tài chính cụ thể. Một số hướng đi có thể gồm:

• Ưu tiên đầu tư vào công nghệ hiện đại, cơ sở hạ tầng để tối ưu hóa chi phí
• Mở rộng sang các lĩnh vực kinh doanh mới, tiềm năng để tận dụng cơ hội thị trường
• Tăng cường hợp tác, liên doanh, liên kết với các đối tác chiến lược để cùng phát triển
• Chú trọng đào tạo nhân lực về chuyên môn tài chính nhằm nâng cao năng lực quản trị doanh nghiệp

Xây dựng chiến lược phù hợp với xu thế thị trường sẽ giúp doanh nghiệp chủ động thích ứng sự thay đổi của môi trường kinh doanh, từ đó đảm bảo sự ổn định và phát triển bền vững.

IX. Kết luận

Để triển khai quản lý tài chính thông minh trong năm 2024, các bước tiếp theo mà doanh nghiệp cần tập trung thực hiện là:

• Đầu tư hệ thống công nghệ thông tin và phần mềm quản lý tài chính hiện đại

• Tái cấu trúc bộ máy quản lý tài chính, đào tạo và nâng cao chất lượng đội ngũ nhân sự

• Xây dựng quy trình và thủ tục hoạt động theo hướng tự động hóa dựa trên công nghệ số

• Hợp tác với các đối tác tư vấn tài chính uy tín để có thêm sự hỗ trợ về chuyên môn và giải pháp.

Thông qua các bước chuẩn bị cơ bản này, doanh nghiệp sẽ sẵn sàng bước vào giai đoạn ứng dụng quản lý tài chính thông minh trong năm 2024 để đạt được mục tiêu phát triển bền vững.